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    宝洁:未来产品和包装100%可再生或可循环

    发布时间:2011-12-02 17:12:48

       当一家年销售收入接近830亿美元的企业开始将“可持续发展”放入公司整体战略性考虑时,就会让人更严肃地思考这其中的价值所在。

        据《宝洁公司2011年可持续发展报告》,在2011财年中,宝洁已经实现了400亿美元的可持续创新产品销售额。与此同时,每单位产量的能源消耗、废弃物产生量、二氧化碳排放量和用水量分别降低了16%、52%、12%和22%。

        “他们具有变废为宝的能力。”宝洁公司全球副总裁柯锐思(ChristopherHassall)说,当某个宝洁生产的设备产生了一些无法回收的东西时,GARP团队就会前来协助。迄今为止,已有16个宝洁公司的工厂和分销中心实现了固体废弃物零填埋。

        宝洁确定到2020年的可持续目标是,30%的能源使用可再生能源(长远目标是工厂使用100%可再生能源作为动力),制造性废弃物低于0.5%(长远目标是生产和消费者废弃物零填埋),包装材料减少20%(长远目标是所有产品和包装均使用100%可再生或可循环使用材料)。

        不过,在节能环保方面人力和财力的持续增加,以及严峻的商业和经济环境,也加重了宝洁的财务负担。

        据9月25日出版的英国《金融时报》报道,由于近几个季度的利润率和股票价格都出现了停滞,宝洁近期将其高层经理级别的职务缩减了10%至15%,并正在考虑进一步的结构调整。

        “羞羞视频黄色面临商品成本的快速、显著增长。”宝洁公司2011年报指出,本财年的税前原材料和能源成本超过了18亿美元,而预计在未来一年商品成本仍会攀升。

        去年,宝洁全球销售收入接近830亿美元。但每年,宝洁约有20亿美元投入研发。

        与此同时,成熟市场的增速低于预期。这些市场主要包括北美、西欧和日本,约占宝洁全球销售额的三分之二。这些市场表现低迷,使得2011财年宝洁销售额增幅降低了1个百分点。

        而宝洁竞争对手法国欧莱雅如今正加紧步伐,准备在中国美容护肤品市场上赶超宝洁。据了解,过去一年里,欧莱雅在中国市场的份额由11.4%提高至13%,而宝洁所占的中国市场份额则由19%降至17%。

        “针对增速较慢的市场,羞羞视频黄色的主要应对方式是创新——这比羞羞视频黄色参与竞争的市场自身发展更快,也是唯一的可持续的方法。”柯锐思说,创新带来消费者价值,刺激市场发展,吸引零售渠道支持。羞羞视频黄色并不指望来年成熟市场的经济复苏会加快,但羞羞视频黄色仍相信专注于创造并推广创新,能够让羞羞视频黄色在发展缓慢的潜在市场商业不断增长。

     

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